近日,媒體調查全國24個省級行政單位250個地級市的副市長數(shù)量后發(fā)現(xiàn),盡管各市經濟、人口規(guī)模存在巨大差異,但6到8名副市長幾乎是“常態(tài)配置”。數(shù)據(jù)顯示,250個地級市共有1750個副市長(不含掛職副市長),平均每個地級市配置有7名副市長。(11月25日《新京報》)

早在2008年,國務院已明確提出,“國務院各部門領導職數(shù)明確為一正四副”。但是,對地級市應配備多少副市長,并無具體規(guī)定。正因如此,各地在副市長配置方面有較大的自由裁量權,這也是導致副職配置亂象的主要原因。長期以來,民眾對副職超配亂象詬病頗多,這一問題已經到了必須正視的時候。

領導職數(shù)的增加,不僅會拖低辦事效率,還會增加地方財政的負擔——每個地方領導會有相應的辦公經費支出,每多設一個副市長,地方財政就必須增加一筆不小的開支。無論是算“經濟賬”,還是算“行政賬”,設置太多副職,都弊大于利。

不過,各地盡量多配一些領導職數(shù),也自有其自身的理由。對各級干部來說,晉升一級意味著更好的待遇、更多的權力。如果削去副職職位,意味著會影響許多人的前程和待遇,這是一件得罪人的事情,正因如此,地方政府部門不僅不愿削減職數(shù),還會想辦法為下級謀取更多職位。

在日常治理中,各地政府經常都會開展超職數(shù)超規(guī)格配備干部現(xiàn)象的集中整治行動。但因為沒有剛性約束,很多政府部門與領導往往不愿意“動真格”,因為一旦積極推進改革,剝奪地方的自由裁量權,地方政府就會成為“被改革者”。這種利害關系,也許是此類問題一直存在卻沒引起足夠重視的重要原因。

前不久,十八屆三中全會通過的《關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出,要優(yōu)化政府組織結構,嚴格控制機構編制,嚴格按規(guī)定職數(shù)配備領導干部,減少機構數(shù)量和領導職數(shù),嚴格控制財政供養(yǎng)人員總量。在新一輪深化改革的攻堅中,要建立法治型和服務型政府,就必須要求政府機構立規(guī)矩、守規(guī)矩,尤其要加強對權力運行的制約和監(jiān)督,把權力關進制度的籠子。

要消除隨意超配副職的亂象,必須完善行政和組織制度,根據(jù)區(qū)域、人口、面積、經濟現(xiàn)狀,明確規(guī)定市、縣級正、副級職數(shù),從源頭上防范機構臃腫的問題。　只有先定好規(guī)矩,建好籠子,才能讓監(jiān)督監(jiān)管有法可依、有章可循。與此同時,各級領導干部也要順應歷史潮流,貫徹落實三中全會精神,切實肩負起“改革推動者”和“被改革者”的雙重責任,在涉及自身利益的改革中拿出行動、作出表率。