走進廈門海滄興旺社區(qū)名仕閣小區(qū)，你會看見：進入小區(qū)的道路鋪上了紅地磚，路面變干凈了,沒有污水，自行車則有序停放在小區(qū)里……

這一切讓你很難相信，這么整齊有序的小區(qū)竟是個無物業(yè)小區(qū)。其實，原先的物業(yè)公司退出管理后，這個小區(qū)的門口曾堆滿垃圾沒人打掃，道路上污水橫流無人過問，小區(qū)車輛隨意停放，經(jīng)常擋住去路。（11月21日《海峽導報》）

所以說，很多事情都是逼出來的。如果不是物業(yè)撤離，也許當?shù)氐木用裨趺匆矝]想到，自己動手，也能把小區(qū)管理得井井有條。

經(jīng)?？吹轿飿I(yè)公司與業(yè)委會、業(yè)主發(fā)生矛盾糾紛的新聞。的確，小區(qū)物業(yè)管理比較復雜，一些小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司很容易產(chǎn)生矛盾。矛盾激化后，有的物業(yè)公司甚至沒經(jīng)過正常交接就拍屁股走人。物業(yè)公司撤出后，小區(qū)就像“沒娘的孩子”，無人管理，垃圾遍地。

物業(yè)公司能把小區(qū)管好，能和業(yè)主協(xié)調(diào)好，當然是好事，也解決了業(yè)主很多后顧之憂。但如果確實沒有合適的物業(yè)，業(yè)主們也不能成了肩不能挑手不能提的千金小姐，更不能相互間無法溝通協(xié)調(diào)，無法共同努力，只能一起坐視小區(qū)的臟亂差惡化。

甚至，在某些時候，物業(yè)公司“斷奶”能夠讓業(yè)主們煥發(fā)出新的活力。海滄興旺社區(qū)名仕閣小區(qū)沒有物業(yè)管理近1年，從過去的垃圾遍地、污水橫流到現(xiàn)在的干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美，靠的就是小區(qū)業(yè)主自治管理。

探索小區(qū)管理創(chuàng)新模式，筆者認為，海滄興旺社區(qū)名仕閣小區(qū)應成為“小區(qū)自治管理樣本”。

小區(qū)是業(yè)主的生活環(huán)境，是業(yè)主們的家。就像家里如果請不到家政打掃，就該自己騰出精力來整理一樣，如果小區(qū)沒有了專業(yè)的物業(yè)公司，業(yè)主們也不能喪失自己治理小區(qū)的能力。事實證明，自己打掃起來的家更親切，自己治理的小區(qū)，一樣可以干凈清爽。

名仕閣小區(qū)自發(fā)成立業(yè)主自治管理小組，并成立業(yè)委會。結(jié)果讓我們看到，從被動管理到主動參與，業(yè)主會把小區(qū)當成自己的家，更貼心地去管理好小區(qū)，也會更加珍惜管理成果，維護小區(qū)的良好環(huán)境。

應該說，在物業(yè)還是小區(qū)治理主流的情況下，業(yè)主和物業(yè)良好關(guān)系的構(gòu)建仍然是首當其沖的。但是名仕閣小區(qū)也確實給我們打開了另一扇窗戶。在沒有好物業(yè)可選的情況下，有些小區(qū)的居民也應該注意到可以有這樣的選項。

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