公開出版的“故宮博物院年鑒”顯示,從2008年至2010年,故宮每年的接待人數(shù)都在持續(xù)攀升,去年共接待中外游客1283萬(wàn)人次,票款總收入5.9億元,接待人次和門票收入再創(chuàng)歷史新高。(7月20日《新京報(bào)》)
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,收入多是好事。然而,人們對(duì)有些收入增多特反感。比如,故宮的門票收入持續(xù)攀升,除了與故宮有直接關(guān)系的人高興外,其他人高興不起來,因?yàn)楣蕦m是世界文化遺產(chǎn),不是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的生產(chǎn)單位,門票收入越多,在某種程度上就是文化在消失,壽命在縮短。
對(duì)于文化遺產(chǎn),比起敬畏其藝術(shù)價(jià)值,保護(hù)更重要,因?yàn)闊o論是物質(zhì)文化遺產(chǎn),還是非物質(zhì)文化遺產(chǎn),都有瀕危性。但是,我們對(duì)待文化遺產(chǎn)多數(shù)時(shí)候是申遺重于保護(hù)。就像故宮,超載、爆滿已不是新聞,不管是大長(zhǎng)假還是小長(zhǎng)假,總是摩肩接踵,顯然管理部門已經(jīng)把故宮當(dāng)成了“聚寶盆”“搖錢樹”“提款機(jī)”了,何來保護(hù)!特別是5月份發(fā)生的失竊案,讓人們看到,故宮管理松懈,他們把心思都放在掙錢上了。
文化是可以創(chuàng)造財(cái)富,但對(duì)文化遺產(chǎn)管理單位來說,衡量其是否盡職盡責(zé),不是看門票收入多少,而是看如何保護(hù)文化遺產(chǎn)盡可能地延長(zhǎng)其壽命。假如文化遺產(chǎn)成了賺錢機(jī)器,注定加速其死亡。
故宮作為世界文化遺產(chǎn),是不可再生的,毀滅是無法避免的最終歸宿。作為管理單位,保護(hù)其盡可能地延長(zhǎng)壽命,是神圣職責(zé)。故宮不是用來賺錢的,門票收入越多越恥辱,因?yàn)殚T票收入越多,死亡就越早。
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