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日前，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司一份公告引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注：因在2009、2010年兩年間共有2326名“中國供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐，CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉等引咎辭職。阿里巴巴周一表示，公司將支出170萬美元，用于賠償欺詐丑聞中的受害者。

樹大招風(fēng)。阿里巴巴容易被集體圍觀，首先是它的名氣和地位使然，它之于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，相當(dāng)于張藝謀之于電影、趙本山之于春晚。但是，阿里巴巴此番被里三層外三層圍觀，決不僅僅是大眾的一場簡單的湊熱鬧，對于一些公共價值的梳理和表達(dá)，更像是這場圍觀的價值引力。

令觀者動容的首要價值引力當(dāng)屬“誠信”之說。智者千慮必有一失，作為中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和全球著名的電子商務(wù)平臺之一，阿里巴巴難免百密一疏，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界被愚弄一下。但是，對于那0.8%濫竽充數(shù)的南郭先生，執(zhí)行業(yè)牛耳的公司竟然拿首席執(zhí)行官、運營官開刀，如此鐵腕式的零容忍之于當(dāng)下社會，可謂鳳毛麟角。零容忍的背后其實是這樣的邏輯：誠信是價值觀的基礎(chǔ)，對于任何傷害和觸犯底線基礎(chǔ)的人，無論職位多高、無論地位多顯赫，都應(yīng)當(dāng)付出沉重的代價。盡管阿里巴巴為此股價大跌，為此支付巨額賠償，但這些對于支撐事業(yè)的誠信基礎(chǔ)而言，都是值得的。