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2010年除了物價指數(shù)飛得快以外，還有一個詞在全國許多地方出現(xiàn)的頻率也很高，那就是“用工荒”。2010年烏魯木齊企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)開始出現(xiàn)“招工難”，勞動力市場從2009年的“找工難”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢泄るy”。招工難，直接的連鎖反應造成用工荒而漲價。（《新疆都市報》2011-2-16）

企業(yè)用工荒不是新疆才有，全國各地都一樣。這個情況的出現(xiàn)必然開始倒逼企業(yè)人才建設升級，從長遠的企業(yè)發(fā)展來看，這無疑是一件好事。

一直以來，企業(yè)都是絕對的強者，普遍存在的找工作難讓這種強勢更加突出。于是許多企業(yè)也就習慣了對員工采取一種居高臨下的無所謂態(tài)度與做法：報酬被壓得很低、工作環(huán)境十分惡劣、福利待遇沒有保障、管理上粗暴蠻橫……如果員工有稍有不滿，很可能就以“炒魷魚”相威脅，甚至直接就一炒了之，反正你不愿意干沒關(guān)系，排隊等著上門的還多著呢！如此的情形讓企業(yè)過盡了“好日子”。

不過，這樣一來，過慣了“好日子”的企業(yè)往往也就忽視了一些作為企業(yè)應該重視的人才建設問題：觀念落后、做法簡單粗暴、嚴重挫傷員工積極性，是典型的竭澤而漁、鼠目寸光。如果一旦用工市場發(fā)生變化，供求發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)的“好日子”就難以持續(xù)了。不僅招工難，而且留住現(xiàn)有的人才同樣難，如此，企業(yè)的用工難問題就更夠企業(yè)“喝一壺”了。

別說，“三十年河東，三十年河西”還真是至理名言。在若干年前，有幾個老板會想到或相信，不久的將來，找工難會轉(zhuǎn)為用工荒？當然，即便是出現(xiàn)了實實在在的用工荒的今天，也不是所有企業(yè)都面臨這個問題，最為這個問題頭痛得厲害的企業(yè)，就是那些在過去對于人才的態(tài)度與做法最苛刻當然也是最不入流，最忽視了對企業(yè)人才建設的企業(yè)。既然如今企業(yè)還真就出現(xiàn)了用工荒，怎么辦呢？如果打算就此關(guān)門大吉，當然還是“按過去方針辦”，而如果希望不會因為用工荒而導致企業(yè)走下坡路，那么，在對待員工的理念與做法上，“亡羊補牢”，正是時候。