剛過(guò)去的情人節(jié)里，上海最大的贏家可能是上海地鐵。早報(bào)報(bào)道，當(dāng)天下午2點(diǎn)14分，軌交2號(hào)線214號(hào)車(chē)駛?cè)肽暇┪髀氛?，站?nèi)廣播除正常報(bào)站外，還加了一句：“祝天下有情人終成眷屬，祝廣大乘客生活甜蜜幸福?！蓖瑫r(shí)，工作人員、曾經(jīng)參與國(guó)慶閱兵的姐妹花范晶瑾、范晶瑩向站內(nèi)的夫妻、情侶們分發(fā)粉色玫瑰，每對(duì)一朵，共214朵，2號(hào)線變成特別的“愛(ài)號(hào)線”。上海地鐵的吉祥物“暢暢”，也站在特設(shè)的“情人候車(chē)椅”旁。乘客們收獲了意外的喜悅。
不難看出，這是一起有策劃的企業(yè)公關(guān)行動(dòng)，為上海地鐵的公眾形象加分不少，可看出軌交運(yùn)營(yíng)方改善品牌形象、“討好”乘客的用心。如今，在上海公用事業(yè)單位中，上海地鐵的公共關(guān)系管理無(wú)疑相當(dāng)出色。如果說(shuō)相比上海幾家公交公司，上海軌交還算有財(cái)力有底氣，支撐得起漂亮的公關(guān)策劃，那么，最富裕的電力、電信部門(mén)，及煤氣、自來(lái)水等公用事業(yè)單位，在處理公共關(guān)系方面卻無(wú)疑落后于上海地鐵。背后是服務(wù)意識(shí)問(wèn)題。
上海地鐵在品牌維護(hù)上很“潮”，懂得利用網(wǎng)絡(luò)，與自己的最大客戶(hù)群——上海年輕的上班族進(jìn)行交流。早在去年7月12日，上海地鐵就以“上海地鐵shmetro”的ID開(kāi)通微博，同時(shí)還有“上海地鐵薛主播”、“旦爸的地鐵”等多個(gè)相關(guān)ID展開(kāi)一系列服務(wù)：如地鐵業(yè)務(wù)介紹、交通情況實(shí)時(shí)播放、為網(wǎng)友答疑及與地鐵愛(ài)好者、志愿者互動(dòng)等。上海其他公用事業(yè)單位，還少有能如此充分利用微博這一親民的交流平臺(tái)的。
除了上述“214送玫瑰”，這個(gè)情人節(jié)里，上海地鐵還在網(wǎng)上搞了“上海地鐵微情書(shū)”活動(dòng)。地鐵的官方微博還不忘在情人節(jié)前一天寫(xiě)段子：“上海地鐵特別提醒您：早點(diǎn)睡覺(jué)，蓄存體力，迎接新挑戰(zhàn)！”很曖昧，也很親切，一改公用事業(yè)單位給人們留下的“言語(yǔ)無(wú)味，面目可憎”的刻板印象。再早的還有，去年11月，上海軌交推出各條線的Q版卡通形象，“萌”翻了網(wǎng)友；上海地鐵吉祥物“暢暢”也很可愛(ài)。上海地鐵一直努力在網(wǎng)上扮“萌”，效果也不錯(cuò)。
曾經(jīng)，上海軌交的公眾形象并不佳。2009年，上海軌交停車(chē)、晚點(diǎn)事故不斷，當(dāng)年12月22日，上海軌交一日內(nèi)發(fā)生4起事故，1號(hào)線兩車(chē)擦碰更成為上海軌交16年歷史上最嚴(yán)重的事故。上海軌交的形象跌到冰點(diǎn)。有市民評(píng)論道：“上海地鐵網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，硬件是達(dá)到世界先進(jìn)水平了，軟件服務(wù)實(shí)在是差距太大。”
在輿論壓力下，上海軌交積極應(yīng)對(duì)，并誠(chéng)懇改進(jìn)工作，如軌交晚點(diǎn)向乘客提供道歉書(shū)、延誤15分鐘將退票道歉，向曝光的“擁吻視頻”當(dāng)事人道歉等。我們的公共事業(yè)部門(mén)，往往有種“衙門(mén)作風(fēng)”，工作只對(duì)上級(jí)不對(duì)市民負(fù)責(zé)，所以“官腔”、“八股腔”嚴(yán)重。上海地鐵的“與眾不同”說(shuō)明兩條：一、公用事業(yè)單位是“需要管的”，輿論監(jiān)督是有用的；二、只要有努力為市民服務(wù)的意識(shí)，這類(lèi)單位照樣會(huì)想方設(shè)法塑造良好形象。此外，近兩年，大批青年人的入職，也給上海地鐵帶來(lái)了活力和年輕的企業(yè)文化。
其實(shí)，送玫瑰、搞卡通“神馬”的，都是浮云，改善公共形象的王道，還是提供安全正點(diǎn)的軌交服務(wù)，滿(mǎn)足市民需求。不過(guò)，上海地鐵在網(wǎng)上扮“萌”，在網(wǎng)下送花，還是能體現(xiàn)上海地鐵積極服務(wù)市民的態(tài)度的，那么電老大、煤老大、水老大們是不是該跟進(jìn)了？
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