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近日，在全國體育局長會議分組討論時出現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象，那就是沒有一個體育局長談足球，別的談得風生水起，唯獨足球無人提及。對此，國家體育總局副局長蔡振華很無奈，呼吁各地體育官員關(guān)心一下足球的發(fā)展。蔡振華甚至說，“這個有些不正?！薄?/p>

說正常也正常，說不正常也不正常。正常的是中國足球近年來丑聞實在太多，政績實在太少，足球的衰敗有目共睹；不正常的是如果各位體育主管官員都不愿意提足球，那足球的發(fā)展尤其是青少年足球的發(fā)展還怎么得到政策支持，足球豈不是更加衰敗？可是，足球畢竟是世界第一大運動，是億萬國民關(guān)注的對象，即使傷了眾多國人的心，但再傷心，也是大家心頭的一塊肉?。?/p>

足球該談還是要談。中國足球仍然是需要崛起的，關(guān)鍵是如何讓它崛起，采取什么樣的方式讓它崛起，采取什么樣的方式給它治病。中國足球曾經(jīng)是市場化走在前面的運動項目，從1994年甲A聯(lián)賽舉辦迄今，在市場化運動方面應(yīng)當說曾經(jīng)是取得過經(jīng)驗的，后來出現(xiàn)的問題主要是監(jiān)督不到位，該計劃的不計劃，不該計劃的偏偏計劃，該市場的不市場，不該市場的偏偏市場，于是出現(xiàn)了巨大的作假空間和尋租空間。今天，中國足球的衰敗是多種因素造成的，諱疾忌醫(yī)沒有用，足球還是要踢，中國足球的一點一滴仍然牽掛著億萬國人的心。

怎么辦？道理其實很簡單，讓足球管理的“中國特色”更少一點，讓國際流行的管理模式更多一點。中國足球吃慣了行政干預(yù)的虧，一會兒要叫停聯(lián)賽，一會兒要組隊參加聯(lián)賽，一任足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，一任足球管理政策，人治化的管理方法讓中國足球來回折騰，最后折騰得幾乎元氣全無。體育局長們不關(guān)心足球，不是不愿意關(guān)心，而是擔心這種關(guān)心起不到效果，非但起不到，還可能沾染一身騷氣。體育局長們對搞好中國足球缺乏信心，關(guān)鍵是不知道怎么樣才能把中國足球搞上去，不知道他們的管理方式會不會球迷不買賬，上面也不買賬。

因為足球有足球運行的規(guī)律，而現(xiàn)行的體育管理模式未必適應(yīng)這個規(guī)律，未必會給這個足球管理規(guī)律以生存空間。在中國足球管理上，鮮明地體現(xiàn)了計劃管理模式的一系列弊端，但計劃管理模式的長期存在是一種事實，且業(yè)已形成一個利益鏈條。斬斷這一計劃管理的利益鏈條，何其難也。可問題在于，如果不是體育局長搞一把手負責制，以此來推動足球規(guī)律的落實，足球規(guī)律又很難真正落地。這是一把中國行政管理集權(quán)模式的“雙刃劍”。

大家都不談足球，足球也還要繼續(xù)。唯一能指望的是足球運行的基本規(guī)律能夠真正在中國落地。如果每次的足球改革都充滿了“中國特色”，每次都要以國情特殊來拒絕足球管理體制上的改革，那必然是越改越失敗。談足球很必要，只是要看怎么談，以什么樣的態(tài)度談，以什么樣的改革魄力談，以什么樣的改革方向談。