深夜秋風(fēng)急，陜西志丹縣城街道行人匆匆，但在路燈下，一隊人正在撿拾煙頭和紙屑，為首的是一位個子不高的中年人，這個人就是志丹縣委書記祁玉江。上任3年零3個月來，只要祁玉江在志丹縣，他幾乎每晚都去撿垃圾，他的這一舉動在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰浴?10月24日《錢江晚報》)
堂堂縣委書記，居然深夜帶人在街道上撿垃圾，初看這條新聞，相信不少人認(rèn)為這是“作秀”之舉，是做給群眾和上級看的花架子，不以為然，嗤之以鼻。但一個縣委書記將一個“秀”連續(xù)“作”上三年，將一個小縣城先后創(chuàng)建為市級文明縣城，省級文明縣城、衛(wèi)生縣城，全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城，三年三大步，一氣呵成，那么這種“作秀”就不是真“作秀”，而是假“作秀”。縣委書記個人修養(yǎng)作為，令人佩服。
在我們各地的創(chuàng)衛(wèi)和“環(huán)境綜合治理”工作中，領(lǐng)導(dǎo)始終扮演的是指揮者的角色，站在高高的會臺上，高談闊論的談重要性、必要性，頤指氣使的下命令，義正詞嚴(yán)的講效能，抓落實(shí)，滿臉嚴(yán)肅的講紀(jì)律，講考核，動不動就訓(xùn)斥加責(zé)罵。一手舉大棒，一手舉胡蘿卜，結(jié)果卻收效甚微。蓋因領(lǐng)導(dǎo)光說不練，高高在上，思想上重視，行動上輕視，動員會上在媒體面前裝裝樣子，擺擺架子，走走過場，缺乏帶頭深入下去抓落實(shí)的精神，自己浮在上面，又如何影響和帶動下級呢？
客觀地講，在當(dāng)前的施政氛圍中，制度空置、執(zhí)行力不到位現(xiàn)象十分嚴(yán)重，依靠領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力推動卻很有市場，原本法律有規(guī)定，制度已明確，職責(zé)有說明的事項(xiàng)，都得靠領(lǐng)導(dǎo)打電話、作批示才能得到貫徹執(zhí)行，很多領(lǐng)導(dǎo)也樂于其中，把其作為個人權(quán)力的象征，禁錮于繁瑣不能自拔。故此，凡工作推動有力的地方，往往依賴的是領(lǐng)導(dǎo)個人的魅力和實(shí)踐能力。祁玉江以身作則，率先垂范，這本是作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，卻成為當(dāng)下難能可貴的品質(zhì)。這既是對各級官員的啟示，也是對現(xiàn)實(shí)環(huán)境的嘲諷。事實(shí)上，靠個性官員強(qiáng)力推動改革發(fā)展的地方，往往也有“人亡政息”、“人走路退”之虞，“運(yùn)動式推進(jìn)”和短期性效應(yīng)現(xiàn)象嚴(yán)重。
堅持本身就是一種品質(zhì)與素養(yǎng)。能夠?qū)ⅰ白餍恪眻猿窒聛?，打造城市品牌，?chuàng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境，并因此取得不斐的政績，這樣的官就是好官、良官，這樣的行為就是為官者應(yīng)有的道德，值得提倡的鼓勵。
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