5月8日早晨6時(shí)多，吉林省松原市濱江大道旁，綠籬中間掛了幾個(gè)塑料袋，一列車隊(duì)停下來，松原市委書記藍(lán)軍下車撿起塑料袋。6年來，市里有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)每天“晨檢”，車隊(duì)走走停停，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場和百姓交換意見，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。（2009年5月14日《人民日報(bào)》）
6年在歷史的長河里只是短暫的一瞬，在現(xiàn)實(shí)生活中卻很漫長。然而，松原市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)能夠堅(jiān)持下來，通過“巡街”共解決了近6萬件問題。這種注重解決實(shí)際問題，關(guān)心群眾疾苦的精神的確難能可貴，值得贊揚(yáng)。但是，我對他們的做法實(shí)在是不敢恭維，難以茍同。
這種做法是“人治”而不是“法治”。藍(lán)軍擔(dān)任松原市委書記堅(jiān)持這樣做，不能保證其他人擔(dān)任市委書記也這樣做。因?yàn)檫@樣的做法沒有形成制度，根本也不可能形成制度。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不是完全出于自愿，市委書記也沒有權(quán)力要求他們放棄休息時(shí)間去“巡街”。
這種做法是“盲目”而不是“有備”。每周一至周五5時(shí)20分左右，“晨檢”隊(duì)伍在市委門前集合出發(fā)，隨機(jī)擇路線走，7時(shí)20分左右結(jié)束。這無疑就是瞎貓去碰死耗子，領(lǐng)導(dǎo)干部心里都不知道能碰到誰、碰到什么問題，又怎么能夠得心應(yīng)手地應(yīng)對難題呢？
這種做法是“芝麻”而不是“西瓜”。市委主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把精力用到解決大事上，而不應(yīng)該染指類似雞毛蒜皮的小事，致使下屬養(yǎng)成了依賴的壞習(xí)慣。市委書記每天帶隊(duì)就是解決城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等瑣事，還要有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干什么呢？這不是整筐丟西瓜，滿地?fù)熘ヂ椤筇幉凰阈√幩銌幔?/font>
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為，松原市的做法弊大于利，可以休矣。他們?nèi)绻娴南胍獮槿罕娕艖n解難，就應(yīng)該改“巡街”為“巡家”，到百姓的家里去看看，聽聽群眾的心聲，而不是像現(xiàn)在這樣帶著車隊(duì)，前呼后擁地“作秀”。市委書記每天早上撿垃圾，那是坐飛機(jī)釣魚——根本不可能，也沒有那個(gè)必要。再說，市委書記搶了環(huán)衛(wèi)工人的飯碗，人家環(huán)衛(wèi)工人是會有意見的。大家說，是吧？ （畢文章）
（責(zé)編：李艷）
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