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　　項目公司林立，在房產(chǎn)界是公開的秘密。出于各種目的和原因，不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，愿意采用“開發(fā)一塊地，注冊一個公司”的方式來運作房地產(chǎn)項目。而在房子被賣出之后，這種項目公司往往被注銷或是變賣，僅青島一地每年注銷的房地產(chǎn)項目公司達100多家（據(jù)7月13日《半島都市報》）。

　　俗話說，民以居為安。一套房子對于大多數(shù)老百姓來說，是一輩子的事情，但一些項目開發(fā)公司的“壽命”卻僅有幾年。開發(fā)商的“閃電戰(zhàn)”留下了一堆后遺癥，如拿不到房產(chǎn)證、購房承諾成泡影、房子質(zhì)量沒保證、保修期形同虛設(shè)等，讓業(yè)主們叫苦不迭。

　　項目公司之所以風(fēng)行一時，就房地產(chǎn)商而言，原因很簡單:一為降低成本，二為便于核算與管理，三為規(guī)避風(fēng)險。但項目公司監(jiān)管不嚴，已成為無良開發(fā)商的避風(fēng)港與購房者的雷區(qū)。

　　項目公司和房產(chǎn)公司都依公司法而成立，國家對兩者的管理沒有區(qū)別，項目公司同樣對消費者有法定責(zé)任。不可回避的是，由于項目公司存續(xù)時間短，成為空殼公司的風(fēng)險較大，因此，有關(guān)方面有必要針對風(fēng)險另立監(jiān)管條款。

　　為了規(guī)避風(fēng)險，銀行監(jiān)督管理部門對于項目開發(fā)公司有專門監(jiān)管規(guī)定:對于依據(jù)項目而成立的房地產(chǎn)開發(fā)項目公司，應(yīng)根據(jù)其自身特點對其業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營管理和財務(wù)狀況，股東及關(guān)聯(lián)公司的上述情況以及彼此間的法律關(guān)系等進行深入調(diào)查審核。

　　但是，信貸主動權(quán)掌握在銀行手中，購房之后的消費者卻處處被動，沒有完善的監(jiān)管機制，消費者的維權(quán)十分困難。

　　一些城市出臺地方條例，規(guī)定“房地產(chǎn)項目公司要以終身消費者服務(wù)為本，采取有效的措施，確保各項售后服務(wù)得以落實，真正維護購房者的權(quán)益，為消費者創(chuàng)造放心的房地產(chǎn)消費和物業(yè)管理服務(wù)環(huán)境?！辈豢蜌獾卣f，此類條例形同虛設(shè)，根本無法解決消費者維權(quán)成本高、維權(quán)周期長、無法找到索賠對象種種問題。

　　我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)對于消費者的保護一直滯后，一度出現(xiàn)的房屋質(zhì)量中介機構(gòu)，最終不了了之，對于房屋質(zhì)量消費者處于專業(yè)上的弱勢地位，而目前的質(zhì)檢方式使消費者弱上加弱。要改變這一情況，政府有必要針對項目房產(chǎn)公司出臺專門條例，使開發(fā)商或者控股企業(yè)對消費者負責(zé)到底，同時發(fā)展房屋質(zhì)量中介服務(wù)，允許有資質(zhì)的民間檢驗機構(gòu)替代消費者行使專業(yè)檢驗權(quán)。

　　目前房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊張，項目轉(zhuǎn)讓有急劇增加之勢。中國土地一級開發(fā)網(wǎng)信息顯示，5月份的前21天，轉(zhuǎn)讓開發(fā)項目的信息達到45條，包括一些知名企業(yè)乃至上市公司也在轉(zhuǎn)讓項目或者股權(quán)。這些知名房地產(chǎn)企業(yè)只是為了一時周轉(zhuǎn)，項目轉(zhuǎn)讓可以傷其一指保全性命。這與炒數(shù)套房者出售兩套住房繳納剩余款項的性質(zhì)相同。

　　在房地產(chǎn)行業(yè)處境艱難之時，將項目開發(fā)公司一筆抹殺并非良策，這相當(dāng)于抹殺了股權(quán)投資的重要市場，但是，如果任由開發(fā)商鉆項目開發(fā)公司的空子，產(chǎn)生房地產(chǎn)業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，也不是市場健康發(fā)展的要求。惟一的辦法是亡羊補牢，扎住市場的籬笆。放任矛盾激化，使消費者與房地產(chǎn)業(yè)的市場化為敵，最后由政府取消項目開發(fā)公司了事———這是常用的處置手段，也是非常糟糕的處置手段。（葉檀）

（責(zé)編：李艷）