三、成效與反響：轉(zhuǎn)化黨的政治優(yōu)勢為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢

一是促進(jìn)了企業(yè)的中心工作。“提速提效”是由船舶修理改裝向造船和海工制造轉(zhuǎn)型的中遠(yuǎn)船務(wù)面臨的首要問題。農(nóng)民工黨建工作從思想上、組織上、制度上促進(jìn)了農(nóng)民工隊(duì)伍的穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的積極性和創(chuàng)造性。2010年中遠(yuǎn)船務(wù)造船提速提效成果顯著，完成了38艘船的建造任務(wù)；各海工項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)地完成了工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；在世界先進(jìn)的海洋工程平臺(tái)制造和急、難、險(xiǎn)、重的各項(xiàng)任務(wù)中，農(nóng)民工黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、率先垂范，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

二是保持了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。通過加強(qiáng)農(nóng)民工黨建工作，既促進(jìn)了中遠(yuǎn)船務(wù)外包管理工作，同時(shí)也提高了分承包方企業(yè)的管理水平，更好地保障了農(nóng)民工的權(quán)益。2007年，中遠(yuǎn)船務(wù)榮獲CCTV2006年度雇主調(diào)查“農(nóng)民工員工滿意雇主”大獎(jiǎng)。2010年末，中遠(yuǎn)船務(wù)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問題，沒有出現(xiàn)農(nóng)民工上訪等問題，企業(yè)更加穩(wěn)定和諧。尤為突出的是：往年受“回流難”困擾的中遠(yuǎn)船務(wù)，在今年春節(jié)后全國性“用工荒”進(jìn)一步加劇的形勢下，但中遠(yuǎn)船務(wù)的農(nóng)民工卻迅速回流，勞動(dòng)力需求計(jì)劃完成率超95%。

三是推動(dòng)了企業(yè)的精神文明建設(shè)。農(nóng)民工黨建工作悄然改變著農(nóng)民工的思想、行為和工作生活，更加積極地參與到企業(yè)的精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)中來，并展現(xiàn)了非凡的才藝和智慧。全國“金錨獎(jiǎng)”獲得者、大連中遠(yuǎn)船務(wù)門座起重機(jī)司機(jī)、農(nóng)民工黨員楊傳承，為保護(hù)人民群眾的利益，見義勇為與歹徒搏斗，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，為農(nóng)民工黨建增光添彩；分承包方企業(yè)負(fù)責(zé)人對農(nóng)民工黨建的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，主動(dòng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，凝聚力和感召力進(jìn)一步增強(qiáng)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

四是提高了企業(yè)的核心競爭力。外包管理工作一直是國內(nèi)船舶修造企業(yè)的難點(diǎn)，也是企業(yè)管理的“短板”。一方面，中遠(yuǎn)船務(wù)從思想上和組織上加強(qiáng)了對農(nóng)民工的管理，加大了對農(nóng)民工的服務(wù)和關(guān)懷力度，為農(nóng)民工提供了成長成才的機(jī)會(huì)，農(nóng)民工在工作生活和思想精神方面找到了“歸屬”；另一方面，農(nóng)民工與企業(yè)共成長的愿望更加強(qiáng)烈，在推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)，自己也“轉(zhuǎn)型升級(jí)”為優(yōu)秀的新興產(chǎn)業(yè)工人和管理者。農(nóng)民工黨建工作激發(fā)了農(nóng)民工的積極性和創(chuàng)造性，解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，開創(chuàng)了企業(yè)與農(nóng)民工的良性互動(dòng)、和諧共贏的局面，從整體上提高了企業(yè)的核心競爭力。