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      借鑒取益 加快整合福建港口體制
      fzmjx.cn?2010-05-12 07:16? 馬繼列?來源:福建日報    我來說兩句

      在加快港口建設(shè)發(fā)展階段,要確立省一級對港口發(fā)展統(tǒng)籌的事權(quán)。一個區(qū)域或一個省份的港口,特別是涉及外貿(mào)進(jìn)出,集裝箱干線較密集的干線樞紐港,是為一個省乃至周邊幾個省服務(wù)的。它的事權(quán)不應(yīng)限于較低的微觀層面上,應(yīng)該放在較為中觀的層面上來把握。一個地區(qū)的港口,如果本地區(qū)自己設(shè)置地方港口管理機(jī)構(gòu),可能不容易得到上一級更多的支持和關(guān)注,也不利于協(xié)調(diào)跨地區(qū)甚至跨省區(qū)涉及港口及臨港工作發(fā)展的相關(guān)事宜。港口機(jī)構(gòu)的層次越高,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展越有利。此外,由于港口、碼頭、航道等各類港口設(shè)施具有基礎(chǔ)設(shè)施不可遷移性的特征,只要港口自然條件、地理位置適宜,對當(dāng)?shù)匕l(fā)展都是有利的。

      同一區(qū)域內(nèi)部港口設(shè)置不宜過密,以免導(dǎo)致港口之間的競爭、削弱港口群的國際競爭力。港口集群內(nèi)部各港與周邊中小港口的競爭,這是經(jīng)濟(jì)需求與政府行為雙重作用的結(jié)果,除此之外,還有港口各港區(qū)經(jīng)營人的競爭。港口過度競爭潛在的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)的風(fēng)險很大,不可再生的港口岸線資源浪費嚴(yán)重。在港口為適應(yīng)船舶大型化而規(guī)模越來越大的今天,港口之間的這種整合顯得十分重要,既有利于整合各方競爭力,也有利于港口資源的充分利用和合理配置。福建海岸線較長,從全國港口布局來看,規(guī)劃為東南沿海(海峽西岸)港口群,把目前7個港擬調(diào)整布局整合為北部福州、中部湄洲灣、南部廈門的三大港口已很合理,并足夠覆蓋全省經(jīng)濟(jì)腹地,不宜再多設(shè)港口,以免進(jìn)一步加劇港口群內(nèi)部之間的港口競爭。

      涉港職能應(yīng)當(dāng)集中配置在港口管理機(jī)構(gòu)內(nèi)。在現(xiàn)有體制內(nèi),應(yīng)盡可能把涉及港口的職能集中在港口行政機(jī)構(gòu)內(nèi),這樣才能集中力量辦好事、辦大事,減少內(nèi)耗,提高效率,以加快港口發(fā)展。應(yīng)把涉及海運的水路運政像廈門港那樣設(shè)置在港口機(jī)構(gòu)內(nèi),以便統(tǒng)籌港、航、船的協(xié)調(diào)配合,使港口機(jī)構(gòu)在為船公司服務(wù)、開辟海上航線方面形成合力。

      創(chuàng)新港口體制。一些沿海市、縣,可以采用臺灣麥寮工業(yè)專用港的方式,專門為沿海大型臨港產(chǎn)業(yè)布局設(shè)置工業(yè)港。如寧德三都澳的中海油溪南開發(fā)區(qū)、漳州東山灣大型石化項目等,都可以大膽創(chuàng)新港口管理體制,由大型臨港企業(yè)為主經(jīng)營工業(yè)港。這種工業(yè)港并不一定要設(shè)置專門的港口行政機(jī)構(gòu),可以由某一家大型企業(yè)進(jìn)行港口專營,把整個工業(yè)港區(qū)的港口功能交付一家企業(yè)管理。(作者為省港口協(xié)會名譽理事長)


      責(zé)任編輯:王秀欽
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