“韓流式”產(chǎn)業(yè)一枝獨秀

韓國前總統(tǒng)金大中是李明博尊敬的前輩。如果說“陽光政策”和“韓流產(chǎn)業(yè)”是金大中的兩大遺產(chǎn)，那么，CEO出身的李明博顯然對“賺錢”的買賣——“韓流產(chǎn)業(yè)”更感興趣，而把“賠錢”的行當——“陽光政策”擱置起來。李明博繼承了金大中提出“文化立國”的戰(zhàn)略概念，確定將低消耗、無污染、立足于創(chuàng)新創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè)，作為21世紀國家經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)加以扶持，并啟動政策、法規(guī)、組織和資金等多方面的支持。在優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、建立國家級尖端文化產(chǎn)業(yè)基地以及強化外向型產(chǎn)品等方面，李明博政權(quán)也作出了新的努力。統(tǒng)計表明，金大中執(zhí)政時期韓國文化產(chǎn)業(yè)占全球文化市場份額為2%，盧武鉉時期為3.5%，李明博時期為5%，并且游戲產(chǎn)業(yè)開始成為“韓流”的新象征。韓國文化產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過6.5%，達到650億美元以上的規(guī)模，和石化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟的地位相當。

李明博重視文化產(chǎn)業(yè)，不僅僅出于對民族文化的熱愛，還有為年青人提供體面就業(yè)機會的現(xiàn)實考慮。韓國沒有大規(guī)模的“進城務(wù)工人員”，它在上個世紀末期就完成了城市化和高等教育的普及；僅首都一地就集聚著全國40%的人口和主要高等學校。韓國也是一個拼高考的社會，韓國家長和老師對升學率的重視程度和中國相比“有過之而無不及”。如果讓廣泛接受了“知識教育”的“寵物一代”去從事重化產(chǎn)業(yè)的體力活，等于是“自毀選票”。因此，大力增加“輕體力、重腦力”的文化產(chǎn)業(yè)崗位就是相對比較理想的政策選擇。韓國也有“達人秀”，但他們不怎么推崇曇花一現(xiàn)的“行業(yè)達人”，而是比較注重“達人”過程中產(chǎn)生的崗位穩(wěn)定性。

文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意識并不是永恒的，它和其它經(jīng)濟行業(yè)一樣具有惰性，也需要監(jiān)管。其中，最重要的舉措是韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院在指導文化產(chǎn)業(yè)方面權(quán)威地位的確立。它每年獲得政府5000萬美元的全額撥款——主要用于對民間文化產(chǎn)品的孵化、風險投資，以及提供平臺和支持中小企業(yè)發(fā)展；它還介入對外輸出文化產(chǎn)品的“精挑細選”和儲備型文化投資項目的前期獨立評估以防止簡單重復(fù)制造。所以，國際文化市場上是看不到什么《新大長今》、《新冬季戀歌》之類“新作品”的。至于《大長今》、《冬季戀歌》等影視作品的場景地成為新的旅游景點，則是文化產(chǎn)業(yè)的衍生業(yè)務(wù)概念和新消費收入的具體來源；這在韓國文化產(chǎn)業(yè)界看來，遠比去美國爭奪沒什么把握的奧斯卡外語片獎項要實惠得多。

文化產(chǎn)業(yè)風頭正健，2012年政府的財政預(yù)算扶持力度更大。新年伊始，李明博就批準了韓國文化體育觀光部向總統(tǒng)府提交的2012年文化產(chǎn)業(yè)計劃書。根據(jù)該計劃，2012年韓國文化產(chǎn)業(yè)的總體銷售額將達到80兆韓元，其中網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)占據(jù)主要部分；出口額計劃為45億美元(2011年為38億美元)，雇傭員工規(guī)模將達到56萬人次(2011年為54萬人次)。為了實現(xiàn)這些目標，首先是擴大出口規(guī)模，韓國將成立1700億韓元規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)出口專項扶持基金；并且追加投資1000億韓元，增加對韓國中小型網(wǎng)游企業(yè)的財政支援，以出借、擔保和投資的模式扶持中小型企業(yè)研發(fā)新品和出口創(chuàng)匯，以期在全球建立韓國文化產(chǎn)業(yè)配送體系；另外，在京畿道安陽市投資100億韓元，建立智能產(chǎn)業(yè)中心，將3D工作室等韓國拳頭產(chǎn)品逐步搬出首都而轉(zhuǎn)移到安陽，將安陽培養(yǎng)成為下一代智能型產(chǎn)業(yè)城市中心；此外，在廣播電視方面，到2013年韓國政府也將投資2276億韓元，用于電視劇制作、原創(chuàng)和培養(yǎng)更多的影視演員和優(yōu)秀作家。