扎克伯格延續(xù)了一種黑客精神，他說：“我們并不是從宏大的理論開始的，我們最初的工作是在幾周內(nèi)完成的。我們的文化是盡快將創(chuàng)新投入應(yīng)用?！泵扛粢欢螘r間，F(xiàn)acebook舉辦“黑客馬拉松”，讓員工在一夜之間想出好的觀點，并完成一個項目。扎克伯格說：“我十分重視速度，這我的個性的一部分?！?/p>
在對人才的競爭中，扎克伯格認(rèn)為擁有最好的黑客的公司將成為贏家。他說：“一名好的黑客相當(dāng)于10-20名工程師。我們的文化允許優(yōu)秀員工快速推出成果，并贏得尊敬。”作為上世紀(jì)90年代后期成長起來的黑客，扎克伯格的工作主要涉及高層語言，這使他可以專注于系統(tǒng)，而非機器。
像蓋茨一樣，扎克伯格也被指責(zé)背離了黑客理想，因為他禁止其他網(wǎng)站訪問Facebook用戶創(chuàng)造的內(nèi)容。
與我此前擔(dān)心相反，商業(yè)化并沒有扼殺黑客文化。黑客文化的持續(xù)發(fā)展表明了其靈活性。大公司可能會利用黑客的一些創(chuàng)新，但黑客可以在新的前沿領(lǐng)域取得創(chuàng)新。
O’Reilly媒體公司表示，那些熱愛技術(shù)但對盈利不感興趣的純粹黑客已經(jīng)把目光投向了新的領(lǐng)域，比如DIY生物領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域，他們可以像控制電腦代碼那樣控制基因代碼。
比爾·蓋茨表示，如果他現(xiàn)在還年輕，會研究生物技術(shù)。他在比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會的工作使他對疾病和免疫學(xué)有了較深的了解。他說：“如果你想為世界帶來巨大的變化，就應(yīng)該研究分子生物學(xué)。這一領(lǐng)域的研究也需要黑客精神，而且將對人類產(chǎn)生同樣深遠(yuǎn)的影響。”
也就是說，黑客仍將是下一場革命的英雄。
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